当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，我们就没有生存的空间。 9、团队的市场未来价值弱 以前好多投资者容易犯的毛病是我信任创业者这个人，我信任创业者的投标数据，所以我投资。 3、一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人，则会让投资人更感兴趣 这个就是创业者的资金规划能力与投资人投资的资金消耗不匹配。一边找种子企业，一边帮助企业怎么实现种子企业。 纵使这样，我还是热爱我这个投资人角色以及这个角色在社会的延伸的价值。 如果想拿到融资，产品所蕴含的深度思考、可执行性及想象中的未来则十分重要。 你用一个PPT就能上市的时代结束了，上新三板也不行。然而自己分析看看，对于分销的企业来讲，几乎百分
因为以前内容行业的几项基础性工作，比如编辑、文案策划，对应的行业比较少。 然而优步马上杀了出来，继续补贴，滴滴好不容易把优步中国吞并了，又以为可以躺着赚钱了，但新政又出来了，把这个业务变成了一个许可证方式进入的小市场。 &n
美破天
浙江大叔花
有耳非文
看看淘品牌里在坚果、服装、家居上的表现，这两年多少已经被淘汰出局了，流量都在向大卖家转移，虽然大卖家日子也不好过，广告费hold不住啊，竞争压力也太大，都狠劲的在活动上熬着，就跟双十一一样，参加了未必能挣到钱，但是不参加只有死路一条，你是参加呢，还是不参加呢? 千万不要相信什么小而美，那是过去式了，流量红利时代是可以有小而美的，获取新客成本比较低，客户留存率只要不是很差，你就可以很小但是很美的过小日子，现在的竞争环境变了，不要想得那么美了，要么快速长大，要么赶紧去死吧。
第一口锅：创业者“生而改变” 在经历被标签化之前，创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。 于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。
然而，无论是标签化还是被标签化，社交网络也有自身传播闭环难以消化的症结。 于是当路人们聊起创业这件事的时候，频繁提起的几个关键词基本都与金钱挂钩。 第一次复活是lumia品牌与微软进行合作，成为了搭载WindowsPhone系统的主力机型。
人们纷纷表示要为曾经的信仰充值，为诺基亚多年如一的品控和情怀买单，然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。然而鸡血并不能让创业者跳过现实的“狗血”，创业路上总会有一些事情不得不把你拉回地面。
天使轮、Pre-A轮、A+轮、B轮然后是C轮、D轮……似乎每个与创业者挂钩的英文字母，背后都代表着数以千万计、亿计的钞票，代表着一个个可以实现财务自由的筹码
不管我们怎么样去描述这个产品，都没关系，当我把这个点完整做成的时候，它已经成立了。在白山，工程师们是不用打卡的，只要把活干完就行。
白山的半年计划中有一个重要的指标就是要达到的流量值。 当时，白山的很多员工都私下嘀咕“任务能不能完成”、“公司能不能挺过去”。
”霍涛和沙涌在回忆创业之初的融资时说了四个字。”白山的员工很不服气，“霍总觉得趴在桌子上睡觉对身体很不好，就是想让有午休习惯的员工睡个好觉。
阿里和蚂
有耳非文
误区三：刷排名不稳定 对于网站排名不稳定的理解一般有两种情况：一是没刷过，认为是黑帽行为导致的。这其中，估值回归的可能性很大。 但事实却是，公司大股东很早就已经开始大量抛售股票了。 所以，投资者用
朴有天
黄俊源
每天早上大冷冻车来了，一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。二是成功鸡汤式学习，常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。 所以，干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。 殊不知